Le réseau pipelinier du Canada 2016

Pipeline Alliance d’Alliance Pipeline Ltd.

Tableau 10.4.1 : Alliance Pipeline Ltd.’s Alliance Pipeline

Produit et groupe de l’Office	Gaz naturel riche en liquides Groupe 1
Capacité annuelle moyenne	49 106m³/j (1,7 Gpi³/j)
Taux d’utilisation moyen en 2015	99 %
Points de réception principaux	Alb. et C.-B.
Point de livraison principal	Chicago (Ill.)
Base en tarifaire 2015	1,3 G$
Coût du service en 2015	S.O.
Coûts estimatifs de la cessation d’exploitation et période de prélèvement Note a	310 M$ 40 ans

Source : Office national de l'énergie

Version textuelle de la carte

Cette carte donne une vue d’ensemble du réseau d’Alliance.

Aperçu

Le pipeline Alliance (Alliance) est le seul grand gazoduc canadien pouvant transporter du gaz naturel duquel les liquides n’ont pas été extraits. Il compte 52 points de réception, principalement au nord du réseau, soit dans le nord-est de la Colombie-Britannique et le nord-ouest de l’Alberta, et achemine le gaz naturel riche en liquides jusqu’au carrefour de Chicago. L’extraction des liquides se fait à l’usine d’Aux Sable, près de Chicago.

Faits marquants

Alliance est entré en service en 2000 en s’appuyant sur des contrats de service garanti de 15 ans. Durant la période de renouvellement qui a débuté en 2010, peu d’expéditeurs ont choisi de reconduire leur contrat; la capacité souscrite représentait à peine 8 % de la capacité ayant auparavant fait l’objet de contrats. Alliance a donc mis au point une nouvelle offre de service, qui comprenait également de nouvelles méthodes de conception des droits, et l’a soumise à l’approbation de l’Office en 2014. Après l’audience, en avril 2015, près de 100 % de la capacité du pipeline faisant l’objet de contrats fondés sur la méthode de conception des droits proposée. L’Office a approuvé les droits de service garanti et les nouveaux services proposés tout en laissant une certaine liberté à Alliance dans l’établissement des prix plancher de soumission pour le service garanti saisonnier et le service interruptible, et lui a donné instruction de transférer tout résultat en trésorerie excédentaire dans un compte de réserve. Avant de procéder à la distribution de ces sommes, Alliance doit soumettre une étude d’amortissement à l’approbation de l’Office.

Utilisation

La figure 10.4.1 indique le débit et la capacité d’Alliance. La capacité varie en fonction de la température ambiante; de 45 10⁶m³/j (1,6 Gpi³/j) en été il passe à 51 10⁶m³/j (1,8 Gpi³/j) en hiver. La capacité du pipeline est presque entièrement utilisée depuis sa mise en service.

Le débit moyen était de 46 10⁶m³/j (1,63 Gpi³/j) en 2015.

Figure 10.4.1 : Débit et capacité d’Alliance

Source : : Alliance, Office national de l’énergie

Droits

La figure 10.4.2 indique les droits repères d’Alliance ainsi que le déflateur du PIB (normalisé) de 2010 à 2015, période durant laquelle les droits repères sont demeurés à peu près stables. Le tarif comprenait un service de dépassement autorisé grâce auquel les expéditeurs pouvaient transporter une quantité supplémentaire de gaz à très faible coût lorsqu’une certaine capacité était inutilisée.

Figure 10.4.2 : Droits repères d’Alliance

Sources : Documents concernant les droits présentés à l’Office national de l’énergie, calculs de l’Office national de l’énergie

Sous le nouveau régime de droits, les droits du service garanti ont diminué d’environ 35 % le 1^er  décembre 2015. Cependant, les expéditeurs doivent payer pour le service interruptible s’ils souhaitent transporter une quantité supplémentaire de gaz. Les droits^{Note de bas de page 1} de service sur tout le couloir de la zone 1^{Note de bas de page 2} sont passés de 34,48 $/10³m³ (0,84 $/GJ) à 23,61 $/10³m³ (0,58 $/GJ).

Données financières

Alliance Pipeline Ltd. (APL) affiche un taux de rendement du capital-actions de 11,26 % chaque année depuis le début de son exploitation. Le rendement du capital-actions est fondé sur un taux de base approuvé de 12,0 % et un ajustement pour le dépassement des coûts durant la construction. APL a commencé à offrir ses nouveaux services en décembre 2015 et indiquera le rendement du capital-actions réalisé dans ses dépôts de conformité annuels auprès de l’Office. À cela s’ajoutent d’autres renseignements qu’APL devra présenter à l’Office tous les trimestres et que la société a d’ailleurs fournis pour le mois de décembre 2015. Auparavant, APL n’avait pas à soumettre des rapports de surveillance trimestriels à l’Office.

Les ratios financiers d’APL se sont améliorés dans les dernières années, signe que la société est mieux à même de s’acquitter des intérêts sur sa dette. Cependant, DBRS a revu sa cote de solvabilité à la baisse en 2015 après la signature de nouveaux contrats avec les expéditeurs, en partie à cause de la solvabilité moindre de ces derniers et de la durée raccourcie des contrats.

Date de modification :

2022-01-28