Améliorer l’intelligence culturelle autochtone de l’organisation

La voie que nous avons suivie

La Régie a entrepris un cheminement vers l’intelligence culturelle autochtone fondé sur :

• le maintien de relations respectueuses;
• une démarche conjointe avec les peuples autochtones;
• la valorisation des systèmes de connaissances autochtones.

Notre intelligence culturelle est fondée sur une approche à double perspective – une façon d’apprendre et de comprendre qui réunit les forces des modes de connaissance autochtones et occidentaux. Elle est également guidée par l’appel à l’action no 57 du rapport de la Commission de vérité et réconciliation.

Prochaines étapes

Notre engagement à accroître l’intelligence culturelle autochtone s’étend à toute l’organisation. Nous avons officialisé ces engagements dans le cadre de travail sur l’information culturelle autochtone.

Ancré dans les façons de connaître et d’être autochtones, le cadre aide la Régie à faire ce qui suit :

• favoriser la sécurité psychologique, l’humilité culturelle et les relations respectueuses;
• appuyer la réflexion, l’apprentissage et la transformation continus;
• favoriser la Réconciliation par une compréhension, une responsabilité et un respect accrus;
• créer un espace pour faire entendre la voix des Autochtones et intégrer une vision du monde diversifiée;
• favoriser un changement significatif dans la façon dont nous mobilisons les peuples autochtones et l’industrie.

Ce cadre est un livrable clé du plan stratégique 2024-2027 de la Régie et de sa priorité stratégique en matière de Réconciliation et de mise en œuvre de la Déclaration des Nations Unies, qui est guidée par le plan de travail du Comité consultatif autochtone. Le cadre de travail comporte six volets interconnectés, chacun favorisant un changement systémique durable.

Plan directeur national sur la mobilisation des Autochtones

Le plan directeur est une ressource d’orientation pour appuyer la collaboration de la Régie avec les Nations, les Métis et les Inuits. Les lignes directrices sur la mobilisation qu’il renferme sont respectueuses, cohérentes et fidèles aux valeurs autochtones. Le plan est continuellement mis à jour en fonction des nouvelles perspectives et connaissances transmises par les Nations autochtones.

• Il offre des pratiques exemplaires sur la façon dont la Régie collabore avec les Nations autochtones.
• Il permet de veiller à ce que la mobilisation soit conforme à la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones.
• Il favorise l’établissement de relations officielles au moyen d’ententes et d’un dialogue continu.
• Il comporte des directives comme les protocoles de reconnaissance des terres autochtones et les protocoles des Aînés.

Stratégie d’approvisionnement auprès des Autochtones

La stratégie d’approvisionnement auprès des Autochtones vise à accroître les possibilités économiques pour les entreprises autochtones. Elle s’harmonise avec la Stratégie d’approvisionnement auprès des entreprises autochtones du gouvernement du Canada, qui vise à offrir à ces entreprises plus d’occasions d’affaires.

• Elle porte sur la formation du personnel de la Régie quant à la façon d’intégrer la participation des Autochtones aux processus de passation de marchés de la Régie.
• Elle comprend l’organisation de conférences des soumissionnaires pour aider les entreprises autochtones à s’y retrouver dans le processus d’approvisionnement fédéral.
• Elle encourage l’utilisation d’un langage simple et de processus transparents pour appuyer les fournisseurs autochtones.
• Elle prévoit la collaboration avec Services aux Autochtones Canada pour améliorer la vérification des entreprises appartenant à des Autochtones.

Programme d’Aînés en résidence

Lancé en 2022, ce programme permet aux Aînés, aux gardiens du savoir et aux jeunes leaders d’accéder aux espaces de la Régie, non seulement en tant qu’invités, mais aussi en tant que membres de notre communauté. Leur présence aide à nous rapprocher de la culture, de la sagesse, des traditions et des perspectives autochtones qui appuient le cheminement de la Régie vers la Réconciliation.

• Il aide le personnel de la Régie à comprendre les cultures, les valeurs et la vision du monde autochtones.
• Il offre du soutien, des conseils et une expertise lors de réunions et d’événements.
• Il simplifie l’accès aux Aînés afin que le personnel puisse facilement se familiariser avec les connaissances, la culture et la vision du monde autochtones.
• Il renforce nos relations avec nos partenaires autochtones.

Stratégie de recrutement, de maintien en poste et d’avancement des Autochtones

La stratégie de recrutement, de maintien en poste et d’avancement des Autochtones est un élément fondamental du cadre de travail sur l’intelligence culturelle autochtone conçu pour accueillir plus d’Autochtones dans l’organisation, soutenir leur progression, favoriser leur épanouissement et leur donner les moyens de s’épanouir. Cette stratégie vise à favoriser l’avancement professionnel des Autochtones et la création d’une culture de travail où leurs voix sont entendues, respectées et renforcées.

• Elle se concentre sur l’élimination des obstacles et la lutte contre les préjugés et la discrimination systémiques.
• Elle crée des possibilités de formation et de carrière valables.
• Elle soutient le leadership autochtone.
• Elle veille à ce que les valeurs et les façons de faire autochtones soient intégrées au travail de la Régie.
• Elle crée de nouveaux parcours pour les talents autochtones afin qu’ils puissent s’intégrer et s’épanouir au sein de l’organisation.

• Elle ajoute des dispositions relatives aux congés pour permettre aux employés autochtones de prendre congé pour des pratiques traditionnelles.

Possibilités de formation et d’apprentissage

La formation constitue un élément fondamental du cadre de travail sur l’intelligence culturelle autochtone. Nous continuons d’élaborer des programmes d’apprentissage axés sur le respect culturel et dirigés par des Autochtones qui honorent l’histoire, les cultures et les droits des peuples autochtones. Les programmes sont axés sur les voix distinctes des Premières Nations, des Inuits et des Métis. Ils créent également un espace pour les Aînés, les gardiens du savoir et les jeunes afin de guider la Régie sur la voie de la Réconciliation.

• Ils permettent de comprendre l’histoire du Canada et la façon de transmettre ces vérités avec plus de soin.
• Ils aident le personnel à comprendre les répercussions des traumatismes et la façon dont ils se propagent d’une génération à l’autre.
• Ils permettent d’apprendre à se côtoyer, que ce soit en situation de conflit ou de partenariat.
• Ils créent des milieux de travail plus sécuritaires grâce à la gentillesse et à l’humilité.

• Ils encouragent la réflexion sur ce à quoi ressemble une alliance significative.

Stratégie de gestion du changement : transformation dans le respect des façons de faire autochtones

Le cadre est un point de départ pour la stratégie de gestion du changement de la Régie. Cette stratégie ouvre la voie à une transformation axée sur la Réconciliation.

• Elle vise la modification du système de réglementation en harmonisant le cadre de réglementation de la Régie avec la Déclaration des Nations Unies, guidée par la mesure 34 des priorités partagées du plan d’action.
• Elle permet de gérer le changement en appuyant les personnes tout au long du processus, conformément au cadre de travail sur l’information culturelle autochtone.

• Elle permet d’intégrer les peuples autochtones en établissant des relations avec eux, en les impliquant dans l'élaboration des changements apportés au système réglementaire et en encourageant leur participation à la surveillance réglementaire.

Date de modification :

2026-01-30